中执集团2018年终总结暨2019战略部署会议圆满召开



中执集团2018年终总结暨2019战略部署会议于2019125日下午2圆满召开,集团高层管理参加了会议。


本次会议主要有个议程,首先,由各部门单位对于2018年全年工作进行总结,同时,也将2019年的主要工作计划进行全面汇报

接下来,由集团董事总经理郑会海先生全面总结了2018年全集团所做的工作,客观分析了工作中存在的问题,并依据2018年的目标实现情况及工作中存在的问题对下年工作做了全面的安排部署,会议指出:2018年集团贯彻一体两翼指导方针,使得集团发展稳步前进,但是尚存在部分业务拓展不到位的情况,2019要手握现金实现增值

(中场丰富茶歇)

本次会议还进行了《经营管理人员绩效合约》签约仪式,《经营管理人员绩效合约》是集团2019年新实行的绩效管理办法,工作落实到每个部门负责人及高层管理,以科学管理方式促进工作推动力。


(签约仪式现场)

最后,集团董事长吴永春先生对2019年进行了战略部署,首先,2019年主要基调---“努力挣钱”现如今大环境变化莫测,要将业务做精,要将关注点放在可以出利润的地方;其次,结合公司业务,从经营、从财务的角度对“一体两翼”进行提炼;再有就是对于团队价值及个人价值等方向进行了全方面部署,为本次会议画上了一个圆满的句号。


(吴董进行2019年战略规划)
(集体合照)
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    新币平台2018年终总结暨2019战略部署会议于2019125日下午2圆满召开,集团高层管理参加了会议。


    本次会议主要有个议程,首先,由各部门单位对于2018年全年工作进行总结,同时,也将2019年的主要工作计划进行全面汇报

    接下来,由集团董事总经理郑会海先生全面总结了2018年全集团所做的工作,客观分析了工作中存在的问题,并依据2018年的目标实现情况及工作中存在的问题对下年工作做了全面的安排部署,会议指出:2018年集团贯彻一体两翼指导方针,使得集团发展稳步前进,但是尚存在部分业务拓展不到位的情况,2019要手握现金实现增值

    (中场丰富茶歇)

    本次会议还进行了《经营管理人员绩效合约》签约仪式,《经营管理人员绩效合约》是集团2019年新实行的绩效管理办法,工作落实到每个部门负责人及高层管理,以科学管理方式促进工作推动力。


    (签约仪式现场)

    最后,集团董事长吴永春先生对2019年进行了战略部署,首先,2019年主要基调---“努力挣钱”现如今大环境变化莫测,要将业务做精,要将关注点放在可以出利润的地方;其次,结合公司业务,从经营、从财务的角度对“一体两翼”进行提炼;再有就是对于团队价值及个人价值等方向进行了全方面部署,为本次会议画上了一个圆满的句号。


    (吴董进行2019年战略规划)
    (集体合照)